凯时尊龙

资源优势

Quality Assurance
质量保证

质量是企业的生命,科学严谨的质量保障体系是制造高品质产品的基础与前提。

质量方针

GCMZ 精益求精 顾客至上 真诚永远

质量目标

建立和维护IATF 16949:2017和ISO9001:2008质量管理体系,并持续改进;
努力实现产品质量零缺陷;
顾客满意度99%以上。

质量管理工具资料

质量管理工具资料五大工具手册:MSA、 SPC、 PPAP、 APQP、 FMEA
+ IATF 16949:2017

过程控制

公司导入了先进管理模式,采用一个流生产,过程控制具有很高的水平。
生产线配置有刀具计数器、刀具管理台等道具对刀具进行管理。
设置了废品箱、残置台、检验台等道具对产品实物进行控制。
设置了手推车、滑道、进出料架等道具对物流进行控制。
设置了呼叫系统便于提高整个现场信息交流速度。

  • 残置台
  • 成检区

设置了教育台、限度样品台对一些典型案例进行定期教育,并制作质量警示卡张贴现场,随时警示员工。
设置了生产线管理看板,将现场所有的活动进行记录和展示,对生产线的时时管理与天天监控。
为配合以上道具的有效运行,推行了生产管理表,作业前点检记录、品质推移图等表单,对过程实现有效控制。
为满足过程质量可视化、体现质量数据化、专业化和科学化管理要求 ,逐步实现现场操作,提高企业自身质量管理水平,对产品加工过程进行控制,实现过程数据真实性及采集便捷性。

  • 刀具放置架
  • 改善情况展示板

过程中推行员工自主管理,提倡取消过程检验,实现全员参与、品质自主化管理。推行生产线线长负责制,制造科科长负责制,分厂厂长负责制的质量管理模式。同时分厂品管科设有质量工程师岗位,负责产品品质问题改善,参与产品开发前期先期质量策划,实现直接与客户交流和沟通,更好的服务于客户,服务于生产。品质管理部门主要从事实时监控和品质分析改进工作的开展和推进。此外,每年公司品质管理部都会组织策划质量月活动、对标活动,号召全员参与,灌输品质是靠大家一起维护的,品质是制造出来的理念。

现场产品按批追溯,采用电脑扫描进行条形码管理,产品发出后可以追溯到任何一道工序加工的质量控制情况。

公司采用ERP管理,所有物料进行系统管理,生产计划实现电脑管理,在线监控所有生产进程和物料平衡。

  • 检验台
  • 不良品放置区